在全球化浪潮与复杂多变的市场环境中，纺织服装行业正面临前所未有的挑战与变革，重新构建服装价值链势在必行。全球知名咨询公司麦肯锡通过深入分析每年在采购上共同支出约1100亿美元的服装公司首席采购官（CPOs）的观点与行动，在研究报告中揭示了行业在采购领域所遭遇的困境与机遇。我们将报告中观察的行业采购趋势进行了提取，供您参考。
采购环境因供应链波动变复杂
地缘政治的不稳定性及其对采购转移的影响，已成为时尚界高管们关注的重点之一。受访品牌企业面临日益严峻的采购场景，因需求变化、材料价格波动、地缘政治、全球贸易问题、竞争加剧和监管变化等“持续的供应中断”而变得复杂。与许多其他行业相比，服装供应链波动所致的影响更加明显，其中断可能会在整个供应链中产生放大的连锁反应，比如纱线出口下降11%可能导致织布厂生产利用率下降30%，凸显了供应链脆弱性的现实。
品牌增强其供应链韧性
如今，各大品牌企业正面临着重新平衡其全球采购布局的复杂挑战。他们希望通过建立多元化采购渠道，避免对单一地区的过度依赖，以增强供应链的韧性。受访品牌企业在过去几年间增加了对南亚国家（如孟加拉国、印度和越南）的采购比例（从23%增至34%）。以服装和鞋类公司为例，他们更倾向于选择东南亚国家作为供应链多元化的目标地区。目前，东南亚在全球采购总值中占据了33%的份额，预计这一比例在未来五年内还将继续上升。
增强供应链韧性的另一项重要策略在于，加强与关键供应商的关系。约71%的受访品牌将“整合供应商基础”视为未来五年的战略重点。通过构建长期稳定的战略伙伴关系，品牌企业不仅实现了成本节约，还增强了供应链的稳健性、弹性和敏捷性。这种基于信任和透明度的合作关系，为时尚品牌公司带来了更加可靠的供应链支持。在这个过程中，供应链的弹性和成本竞争力依然是品牌选择供应商时的首要考量。四分之三的受访者明确表示，他们更倾向于选择那些可靠性和性能俱佳的供应商。
关注供应合作的可持续发展
随着世界各国可持续发展相关法规的陆续出台，各大品牌企业正积极努力以确保合规。因此在供应伙伴的选择上，超过80%的受访者表示，环境、社会和治理认证，以及透明度和可追溯性、可持续材料的使用，已经成为重要的先决条件，品牌企业及制造商和供应商们都在积极采用这些做法，以保持其竞争力。那些能够在不影响产品性能、质量或价格的前提下，提供可持续产品的供应链参与者，有望获得市场先机，这种做法在未来可能会成为行业标准。
品牌加速数字化创新融合
在供应链中的产品设计和运输物流等领域，品牌企业已经加速了数字创新的融合。超过80%的组织现在已经采纳了3D建模和数字采样技术。通过数字和分析工具，价值链上的各个环节不仅能提升各自的运营表现（例如，在产品开发阶段，通过明确定义成本解决方案来保持质量），还能利用数据透明度，做出更基于事实的决策。麦肯锡指出，为了充分发挥数字技术的潜力，企业应当优先考虑流程的重新设计、数据质量的提升以及系统的集成，从而实现高效运营。
以一家领先的鞋类公司为例，他们通过数字解决方案彻底改革了供应链运营，特别关注数据质量的提升和流程的优化。该公司实施了一个复杂的劳动力间接利润（LOP）模型来进行精确的成本估算，并制定了全面的材料消耗手册。该公司对数字工具的采纳对于提高从设计到谈判等整个价值链和运营的效率至关重要。为了增强原有的标准化PLM系统，公司建立了一个统一的材料ID库，其中包含了来自约300家供应商的30,000多种材料信息。此外，该公司还整合了数字工具，使得在不到一分钟的时间内就能汇总超过6,000份成本表。这些措施不仅减少了材料支出预测、材料消耗审计和定价方面的手工操作，还促进了成本的节约。
结语
在波动中重新构想服装价值链是品牌企业应对当前挑战、把握未来机遇的必由之路。
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APTEXPO
2024新加坡亚太展
展会日期：2024年11月13-15日
展会地点：新加坡金沙会议展览中心
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