新冠肺炎疫情使今年承载多个重大节点任务的经济面临更为复杂的开局。在防疫阻击战进行的同时，一场经济保卫战也随着纺织服装企业的复工而展开。
　　
　　申洲集团
　　
　　首批1.4万名员工复工，防疫和生产两不误
　　
　　2月10日，国内最大的针织服装生产企业––申洲集团首批1.4万名员工复工。在申洲集团的厂区门口，几名员工正在进入厂区，在厂区门口的红外热成像仪上清晰地显示出每名员工的体温。经过严格的检测程序后员工们来到车间专门划分的工位内，开始有序地裁剪和打包布料。
　　
　　“我们今天复工的员工都是在北仑过年的，没有出去外地过。像湖北、温州、台州等疫情比较严重地区的员工，暂时不让他们来公司上班。有的已经来了的，我们进行体温测试。体温高的我们与当地防疫部门联系，送到医院去。体温正常的，我们劝他们先回家休息，等疫情过了以后再过来上班。工资和整年的全勤奖不变。”申洲国际集团控股有限公司董事长马建荣说。
　　
　　申洲集团是国内最大的针织服装生产企业，有4万名员工，也是宁波规模最大的用工企业之一。10日首批复工的员工有1.4万名，占员工总数的39%。面对突如其来的“新冠肺炎”疫情，申洲集团从1月26日开始就严密安排部署，不仅为员工准备了大量口罩，还配备了30台红外热成像仪，同时对厂区进行积极消杀，努力做到防疫和生产两不误。
　　
　　马建荣表示，复工的员工上班都要戴口罩，而且要保持一定的距离，而且比以前工位距离更长。同时员工要一天洗三到四次手。员工进入厂区要进行体温测试，一天测试三次，体温正常才能进入工厂。如果体温异常将及时与防疫部门联系作进一步检查或者隔离观察。同时，公司还为每个员工建立了二维码信息表，真正做到一档一案。
　　
　　鲁泰纺织
　　
　　严格管控制度，保证安全生产
　　
　　2月10日，作为全球最大色织布面料基地，鲁泰纺织开始复工，13000多名工人返回工作岗位，开始为各类国际订单加工生产。
　　
　　鲁泰纺织是全球最大的色织布面料生产基地，中高档色织面料占据了全球18%的市场份额，为巴宝莉、阿玛尼、优衣库等国际知名品牌提供面料。进入2020年，公司的国际贸易订单就开始满负荷生产，仅2月份就需要为客户提供2000万米的面料。
　　
　　鲁泰纺织股份有限公司副总经理张战旗表示，为了保证工人身体健康和生产进度，公司建立了严格的防疫制度，严格内部管理，针对返岗员工实行严格的管控制度，每天对员工两次体温测定，另外对车间、办公场所和活动区域每天进行三次消毒。同时购置了大量的防控物资，目前为止一万三千多名员工全部到岗，确保恢复生产。
　　
　　面对严峻疫情，鲁泰集团众志成城，多措并举防控新型冠状病毒肺炎疫情，按照中央、省、市、区关于切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署要求，制定应急预案，并成立由董事长刘子斌任组长的应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组，加强组织领导，落实工作职责，统筹做好疫情防控相关工作；根据部署，职业健康与卫生管理处、保卫处、安检处、后勤管理部等部门积极采取措施，全力做好新型肺炎疫情防控工作。
　　
　　此外，公司卫生室配备应急防护用品及预防性药品，发放相关知识资料，并向各工厂发放“84”消毒液，指导监督做好节前消毒工作；针对本次疫情，卫生室、行政科、公寓管理科、膳食科、保卫处、安检处联合做好公共场所的消毒工作，对进厂员工测量体温；保卫处在各生活区及厂区出入口设立登记点，做好来客信息登记，在生活区各出入口、单元门、宣传栏张贴紧急通知，对各园区公寓进行人员登记并测量体温，关闭鲁泰文苑动物园，并在主要路口设置提示标牌；后勤管理部要求所有食材及相应原材料的进货渠道、食品加工流程严格把控，保证食材安全，对所有餐具严格消毒，保证用具安全，公共电梯及洗手间内定期消毒，并配备专业医用洗手液等。
　　
　　森马
　　
　　严阵以待，安全有序分类复工
　　
　　疫情就是命令，防疫就是责任。公司在高于当地政府的复工标准下实行安全有序分类复工。2月10日，上海森马终于迎来了首个复工日。上海园区严阵以待，各方面都做好了防控工作，细致到位、层层落实、不留死角。在执行董事长邱坚强的带领下，公司高层领导也走访各部门实地疫情防控工作，了解员工需求，确保大家有序、安全开工。
　　
　　严格抓好入园第一步。园区在一期和二期分别设置了一个出入口，对出入人员实行健康监测。进入园区，必须进行体温检测，检查口罩是否佩戴合格。一旦发现体温测量超过37.3度的异常员工，不予进入，并登记上报疫情防控领导小组。
　　
　　鼓动士气，配置防疫用品。走进办公楼，不难发现，大厅内随处可见的电子屏投放着战“疫”海报以及如何防疫的短视频，让人暖心备至。不仅如此，前台和一、二期洗手间等位置都配置了免洗洗手液供大家使用，迎面而来的淡淡消毒水味在此刻也变得格外清新。其实，早在2月1日，公司就组织物业公司每天对园区公共区域、办公室、食堂、宿舍等区域进行滚动式全方位消毒。
　　
　　办公区域全方位消毒。电梯间里，空气极其不流通，人流量也最大，因此，公司在电梯里放置了纸巾，建议大家用纸巾隔挡按键，不直接触碰电梯按钮。
　　
　　食堂设立分餐制。为了尽可能的减少人员聚集，公司提倡线上会议，就连食堂也做好了准备，员工分批次就餐，盒饭供餐制取代自助选餐制，用一次性餐盒和塑料袋包好的套餐取代了以往的托盘取餐。同时，取消面对面座位，允许带回宿舍用餐，提倡员工自带餐具。
　　
　　口罩定点回收。专家呼吁，口罩每4小时需要更换一次。因此，在园区一期、二期办公楼入口处，公司设立了废弃口罩回收点。一期回收点为:园区大门口、主楼旋转门、2号楼一楼东面；二期回收点为:二期餐厅东门、园区大门口。
　　
　　魏桥纺织
　　
　　战疫开工两不误，节后复工生产忙
　　
　　当前，疫情防控形势依然严峻，而节后复工的生产任务也很繁重。魏桥纺织各生产单位一手抓疫情防控，一手抓复工生产，做到战“疫”与开工两不误，确保节后生产有条不紊进行。
　　
　　春节前，各分公司统筹安排，各分厂提前就做好了车间保温、备包、人员协调等充足的准备工作。2月9日，春节开工第一天，车间温湿度就达到开车要求，人员及时到位。目前，织布厂各车间设备陆续开齐，纺部各工序设备也相继开齐。关键时刻，广大党员干部充分发挥先锋模范作用，紧盯紧靠生产一线，及时排除各种设备故障和质量隐患，确保了生产的有力有序进行。
　　
　　针对当前疫情防控的严峻形势，各分公司严格按照公司要求，全力做好后勤保障工作。各食堂采取分时段就餐，一人一桌，公司管理干部轮流盯靠现场抓好落实。
　　
　　在职工宿舍区，对出入人员严格测温检查登记。严格按照滨州市新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组（指挥部）办公室下发的相关要求，对省外返滨职工一律进行隔离医学观察 14 天，省内市外返滨职工一律居家医学观察 36 小时。同时，由专人定时对宿舍区楼梯口、楼道、洗手间、门窗等处消毒。
　　
　　各生产车间也把疫情防控作为当前最重要的工作，每个车间安排专人对通道、洗手间、门窗、垃圾桶等处进行消毒，洗手间配上洗手液，从细处入手做好疫情防控工作。
　　
　　各分厂建立疫情防控微信群，及时传达公司疫情防控的各项工作部署，做好职工的思想工作，提高职工的防范意识。对所有人员严格按公司要求通过微信小程序扫码测温汇报身体状况，确保疫情防控措施抓实抓细落实到位。